O setor de energia tem sido historicamente marcado pela predomin\u00e2ncia masculina. No entanto, novas iniciativas voltadas para a diversidade t\u00eam ganhado espa\u00e7o no mercado, contribuindo para a cria\u00e7\u00e3o de ambientes de trabalho mais inclusivos para mulheres. Esse movimento se intensificou nos \u00faltimos anos, impulsionado por empresas que reconhecem a equidade de g\u00eanero como um valor institucional.<\/p>\n
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A Cladtek \u00e9 uma das empresas que lidera essa transforma\u00e7\u00e3o, promovendo programas destinados a ampliar o acesso das mulheres ao desenvolvimento profissional no setor. Como resultado, no final de 2025, aproximadamente 30% da for\u00e7a de trabalho global da empresa era composta por mulheres \u2014 uma porcentagem que deve aumentar em 2026, em meio ao recente crescimento nas contrata\u00e7\u00f5es. Al\u00e9m disso, 25% dos cargos de lideran\u00e7a da empresa s\u00e3o ocupados por mulheres, em compara\u00e7\u00e3o com uma m\u00e9dia do setor de cerca de 15% a 20% no setor de petr\u00f3leo e g\u00e1s.<\/p>\n
O aumento no n\u00famero de colaboradoras \u00e9 resultado de um plano estruturado com base em tr\u00eas pilares principais: ampliar o acesso das mulheres a oportunidades no ambiente industrial, investir em desenvolvimento e capacita\u00e7\u00e3o profissional, e fortalecer uma cultura interna em que a diversidade est\u00e1 inserida no dia a dia da empresa.<\/p>\n
No Brasil, o Programa de Aprendizagem j\u00e1 atingiu uma taxa de participa\u00e7\u00e3o feminina de 41,1%, abrindo portas para que as mulheres ingressem no mercado de trabalho pela primeira vez. Tamb\u00e9m implementamos com sucesso o Programa de Est\u00e1gio Cladtek Pulse, que se concentra no desenvolvimento t\u00e9cnico e de lideran\u00e7a de mulheres negras que s\u00e3o estudantes de engenharia ou rec\u00e9m-formadas.<\/p>\n
Seguindo esses fortes resultados, a empresa planeja adaptar e dimensionar essas iniciativas em outras regi\u00f5es, adaptando seus programas de diversidade para atender aos requisitos \u00fanicos de suas localiza\u00e7\u00f5es na APAC e EMEA.<\/p>\n
Uma Abordagem Estruturada para o Desenvolvimento de Talentos<\/h3>\n
A engenheira de materiais Juliana Fonseca participou do primeiro Pulse Program. Filha de um soldador, Juliana seguiu carreira na metalurgia e entrou para a Cladtek para trilhar esse caminho profissional.<\/p>\n
\u201cDurante o Pulse Program, a presen\u00e7a de gestoras foi imediata. Isso demonstrou que a empresa mant\u00e9m a representatividade feminina dentro de seus cargos de lideran\u00e7a\u201d, disse Juliana.<\/p>\n
A Cladtek modificou seus processos de recrutamento para se alinhar a esses valores institucionais. A empresa agora utiliza equipes de recrutamento especializadas focadas no perfil do candidato e revisou os crit\u00e9rios de avalia\u00e7\u00e3o para priorizar o potencial de desenvolvimento em detrimento da experi\u00eancia pr\u00e9via.<\/p>\n
Ap\u00f3s a sele\u00e7\u00e3o, os candidatos passam por um processo estruturado de integra\u00e7\u00e3o que inclui treinamento t\u00e9cnico, sess\u00f5es de coaching e um plano de integra\u00e7\u00e3o operacional. Durante todo o processo, a lideran\u00e7a interna da Cladtek mant\u00e9m um estilo de gest\u00e3o acess\u00edvel para facilitar o di\u00e1logo cont\u00ednuo e o desenvolvimento profissional.<\/p>\n
\u201cEssa sele\u00e7\u00e3o e processo de integra\u00e7\u00e3o foram um verdadeiro diferencial. Priorizou a prepara\u00e7\u00e3o e a troca de experi\u00eancias. Hoje, tenho orgulho de contar para todos que conhe\u00e7o que fa\u00e7o parte do Programa Pulse \u2014 uma iniciativa pela qual a Cladtek demonstra o valor da participa\u00e7\u00e3o feminina no ambiente industrial\u201d, finalizou Juliana.<\/p>\n
Lideran\u00e7a de Mercado e Compartilhamento de Conhecimento<\/h3>\n
A estrat\u00e9gia da Cladtek foca em mudan\u00e7as estruturais na organiza\u00e7\u00e3o industrial, em vez de simples acesso. A Diretora de Recursos Humanos, Luciana Caldas, afirma que a diversidade se correlaciona com o aumento da seguran\u00e7a, inova\u00e7\u00e3o e efici\u00eancia operacional. Consequentemente, a empresa est\u00e1 buscando um roteiro de equidade de longo prazo.<\/p>\n
\u201cO objetivo \u00e9 que a Cladtek sirva como refer\u00eancia para o setor. Al\u00e9m de pioneira em iniciativas de diversidade, o foco \u00e9 contribuir para uma mudan\u00e7a na cultura de mercado\u201d, disse Caldas.<\/p>\n
\u201cEsta iniciativa vai al\u00e9m de metas isoladas de igualdade para influenciar o mercado mais amplo de energia e petr\u00f3leo e g\u00e1s. Colaboramos com outras organiza\u00e7\u00f5es para compartilhar nossos quadros de diversidade, com o objetivo de facilitar uma mudan\u00e7a mais ampla nos padr\u00f5es da ind\u00fastria\u201d, acrescentou Caldas.<\/p>\n
Expans\u00e3o das Iniciativas de Diversidade<\/h3>\n
Nos pr\u00f3ximos anos, a Cladtek pretende expandir seus programas de diversidade priorizando a qualifica\u00e7\u00e3o t\u00e9cnica, o desenvolvimento de lideran\u00e7a feminina e a auditoria cont\u00ednua dos processos internos para garantir equidade.<\/p>\n
Para Caldas, o progresso tamb\u00e9m est\u00e1 ligado \u00e0 colabora\u00e7\u00e3o profissional. \u201c\u00c9 essencial que as mulheres reconhe\u00e7am seu potencial e atuem com maior coes\u00e3o. Por meio de esfor\u00e7os colaborativos, \u00e9 poss\u00edvel derrubar barreiras hist\u00f3ricas. A estrat\u00e9gia para quem est\u00e1 entrando no setor \u00e9 priorizar o crescimento profissional e ver as colegas como aliadas estrat\u00e9gicas\u201d, afirmou ela.<\/p>\n
\u201cCom a prepara\u00e7\u00e3o t\u00e9cnica necess\u00e1ria e confian\u00e7a, \u00e9 poss\u00edvel ocupar qualquer cargo dentro do setor\u201d, acrescentou Fonseca.<\/p>\n<\/div><\/div><\/div><\/div><\/div>